|
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Меню | Диагностика компании с целью определения степени готовности к переходу на составление отчетности в соответствии с требованиями МСФО
В ходе диагностики выявляются проблемные области бизнеса, системы контроля, бухгалтерского и финансового учета; оценивается степень готовности Компании к переходу на подготовку отчетности в соответствии с МСФО. В процессе проведения диагностики анализируются основные бизнес-процессы и степень структурированности последних; эффективность систем внутреннего контроля; применяемые способы методологии бухгалтерского и налогового учета; эффективность применения автоматизированных систем; уровень профессиональной квалификации учетных и финансовых работников Компании. Особое внимание уделяется пониманию структуры управления Компании, процедур внутреннего контроля в тех областях, где высок риск ошибки в результате применения субъективных допущений, неопределенности в законодательстве или децентрализации контроля. Установление факта наличия эффективно действующих процедур контроля позволяет существенно сократить объем детального тестирования хозяйственных операций, Результатом проведения диагностики является письменный отчет с изложением результатов анализа состояния компании, предложения и рекомендации по применяемым предприятием стандартам учета. Отчет будет включать в себя основные риски, попавшие в поле нашего зрения в процессе диагностики по международным стандартам финансовой отчетности в области ведения бухгалтерского учета и структуры внутреннего контроля. Кроме того, будет предложен план-схема дальнейшей структуризации учетных систем для перехода на подготовку отчетности по МСФО. Основными преимуществами диагностики по международным стандартам являются:
Затраты по проведению диагностики по международным стандартам в качестве консультационных услуг могут быть признаны расходом в целях налогообложения прибыли, а суммы НДС - учтены в составе налоговых вычетов. | Приглашаем
|
||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||