22 мая 2008 года компанией ПРАДО в пресс-центре Московского регионального отделения Партии «Единая Россия» был проведен бизнес-завтрак, по теме «Оптимальная структура успешного бизнеса». Мероприятие посетили представители более чем 50 компаний различных сфер деятельности.

С докладами выступили специалисты ПРАДО:

Выступление начальника юридического отдела, к.э.н., Макаровой Елизаветы было посвящено рассмотрению различных вариантов построения юридической структуры бизнеса, обсуждались положительные стороны и возможные риски каждого из вариантов.

Исполнительный директор Межуева Елена в начале своего выступления познакомила присутствующих с результатами опроса, который проводила компания ПРАДО среди своих клиентов (вопросы, на которые отвечали опрашиваемые Вы можете увидеть на сайте www.pradoaudit.ru в разделе «ОПРОС»). По результатам опроса получился типовой портрет бизнеса, которому и было адресовано дальнейшее выступление: 

•         Группа юридических лиц (неформализованный холдинг), общей численностью более 100 человек

•         Стабильный бизнес (выручка растет в пределах роста рынка, прибыль не увеличивается, но и не уменьшается)

•         Наряду с бухгалтерским, ведется управленческий учет, однако:

сводная (консолидированная) управленческая отчетность не составляется

данные управленческого учета достоверны, но пока существующий управленческий учет не способен дать оперативно всю необходимую информацию

маржинальная прибыль по каждому из продуктов (видов работ, услуг) в управленческом учете пока не считается, но планируется внедрение (36,4%)

•         Отчетность по МСФО не составляется

•         Есть общее представление о развитии бизнеса, но четко описанной стратегии нет (98,7%)

•         Из финансовых инструментов в основном используется чистая прибыль, займы, кредиты

•         Вопрос: Применяется ли в Вашем бизнесе альтернативные виды привлечения финансирования, кроме банковского кредитования? Ответа нет ( 67 %)

Основные вопросы, которые обсуждались в рамках бизнес - завтрака:

·         Что является критерием эффективного управления бизнесом? Как определить, эффективно существующее управление бизнесом или нет?

·         Что возможно сделать, чтобы повысить эффективность управления бизнесом и как результат - сделать бизнес более успешным ?

В завершение мероприятия с докладом выступила Павлова Людмила, руководитель направления HR. Можно создать оптимальную структуру бизнеса, прописать бизнес-процессы, выбрать правильную стратегию развития бизнеса, но воплотить все это в жизнь могут только профессиональные и лояльные к компании, в которой работают, специалисты. Проблема поиска, подбора, удержания и мотивации персонала в настоящее время является одной из главных.

Все гости мероприятия активно задавали вопросы выступающим, а также обменивались мнениями во время кофе-брейков.

Предлагаем Вам следить за анонсом наших дальнейших мероприятий. Мы всегда рады встрече с Вами!